L'outil vous permet de mesurer et surtout de suivre votre marque employeur, en prenant en compte vos contraintes d’accessibilité de l’information et de temps disponible.
Voici les 5 premiers indicateurs :
La note Glassdoor
Le nombre de labels gagnés
Le nombre de candidatures spontanées
Le poste témoin
Le nombre de candidats boomerangs
Parce que bon, on aurait pu en prendre 20 ou 30 mais le but est que vous utilisiez vraiment cet outil, et qu’il vous soit utile sans vous prendre des heures alors que vous n’avez déjà pas le temps.
Objectifs : pas d'interprétation possible, ce sont des chiffres !
Faciles à récupérer : pas besoin d’avoir fait maths sup, ou d’aller dans les coulisses de l’ATS, ou de demander à 10 personnes de services différents.
Suivis dans le temps : pas de one shot, pas de saisonnalité.
La marque employeur “nettoyée” des biais : les obligations plus ou moins tacites des collaborateurs, la marque commerciale…
Déjà, vous vous positionnez dans votre entreprise comme gardien de la marque employeur, ou vous choisissez de donner le pouvoir à quelqu’un de votre équipe.
Vous avez des preuves concrètes à communiquer sur votre marque employeur à l’interne comme à l’externe (relations presse et communication candidats).
Vous connaissez les leviers à actionner pour améliorer d’une part l’engagement et la rétention de vos collaborateurs et d’autre part l’attractivité auprès des candidat